SINDEXPRESS 01.10.2012.

KRAJ SOCIJALNOG MIRA

PRED NAMA ŠTRAJK!

JOŠ 76 DAN!

OSTAJE BOŽIĆNICA I DAR DJECI

Naša najava štrajka i prekid socijalnog dijaloga te najava prosvjeda od strane predsjednika Fenksa – hrvatskog sindikata, Milana Nekića doveli su do realizacije našeg prvog plana, odnosno prvog koraka za očuvanje sadašnjih radnih i materijalnih prava radnika. Konkretno radi se o činjenici da poslodavac, ukoliko i otkaže postojeći Kolektivni ugovor, mora isplatiti do kraja ove godine sva prava koja su dogovorena i koja su sastavni dio Kolektivnog ugovora. Konkretno radi se o Božićnici i dar djeci do 12 godina starosti.

No, na žalost najava potencijalnog štrajka ostaje i dalje. Razlog leži u tome da Uprava još nije odustala od pregovora za novi Kolektivni ugovor, a koji bi mogao biti potpisan, uz kooperativnost „plaćenika“ iz redova dva „reprezentativna sindikata“ i prije 15. Prosinca. Sukladno navedenom odustali smo od najave mogućeg štrajka za 1. prosinac i premjestili ga za 15. prosinac. Na žalost, nije više moguće vjerovati čelnicima dvaju „reprezentativnih sindikata“ sve dok njihovo najuže čelništvo ima primanja od 17.000 do 25.000 kuna mjesečno i to sve zahvaljujući Upravi. Nitko od njih nije proveo niti dan rada na radnom mjestu za koje primaju plaću. Dok mnogi cijeli radni vijek moraju čekati na promicanje na bolje radno mjesto, sindikalni čelnici samo zahvaljujući „podobnosti“ uspijevaju to u samo „pola sata“. Najgore u svemu tome je, da vi, članovi takvih sindikata podupirete takvu politiku poslovodstva i sindikata.

11. listopada je ključan datum za sindikalni pokret. Vilim Ribič pokazao nam je put kojim bi trebali ići. I njegov tvrdi stav prema vladajućim, a koji su bezidejni i podložni improvizacijama, je za svaju potporu. Stoga vas pozivamo da se odazovete prosvjedima koje će organizirati Matica hrvatskih sindikata. Pokažimo da nam je dosta onih koji se prave sposobnima i koji nam obećavaju brda i doline prije izbora. Tražimo njihovu odgovornost i prije završetka mandata, a što bi trebao biti recept i za sve ostale, koji će zasjesti u te vruće fotelje.

RESTRUKTURIRANJE HRVATSKE POŠTE

Nastavljamo s prikazom poštanskih ureda koji bi trebali biti otvoreni nakon 2016. godine. U ovom broju navodimo poštanske urede na području bivšeg Središta pošta Šibenik.

Šibenik

Drniš

Knin

U narednom broju nastavljamo s poštanskim uredima bivšeg SP Split.

TKO JE TKO U SINDIKATU

Zbog velikih problema u komuniciranju, stalno nazivanje članova i njihovo nepoznavanje trenutne situacije u RSRH, odlučili smo provesti anketu među radnicima kako bi vidjeli tko je koliko poznat unutar našeg društva i gdje te zašto dolazi do problema u komunikacijskim kanalima. Pitanje koje smo postavili našim radnicima bilo je:

Da li znate tko je Dumbović, Vidaković, Kršić, Vehar, Majerić, Nekić, Hreljac, Kovač, Majdak...?

Rezultat ispitivanja je slijedeći:

Ime i prezime     %

1. Jadranko Vehar    91
2. Jadranka Dumbović    90
3. Davor Kršić     51
4. Irena Majerić     49
5. Suzi Hreljac     34
6. Željko Vidaković    34
7. Milan Nekić     29
8. Cvetan Kovač    17
9. Ivan Majdak     0,5

Ovakav rezultat nije nas previše iznenadio uzimajući u obzir koliko je tko radio za boljitak radnika HP-a i koliko koji sindikat ima članova. No, ipak je zanimljiva činjenica da je Jadranko Vehar poznatiji i popularniji u Pošti nego u svojoj matičnoj tvrtci HT-u, a gdje je Juko Cikojević bio prepoznatljiviji. Iza Jadranka i Jadranke daleko zaostaju drugi, najprepoznatljiviji je Davor Kršić, a iza njega Irena Majerić i Suzi Hreljac. Suzi Hreljac prepoznatljivia je od Željka Vidakovića za samo 1 glas, ali vrijedan. Ivana Majdaka poznaje samo jedna anketirana osoba i to iz Križevaca. No ono što nas je iznenadilo je poznavanje „nove zvijezde“ na sindikalnom nebu. Milan Nekić predsjednik Feniksa je prepoznat od skoro trećine radnika Hrvatske pošte. Zanimljivo i za neke zabrinjavajuće.

EUROPA JE JOŠ UZ NAS

Prošlog tjedna održana je sjednica Izvršnog odbora Eurofedop-a u Luksemburgu. Na samoj sjednici dana je puna potpora potpredsjedniku Jadranku Veharu i njegovom nastojanju da se što prije ispravi nepravda učinjena od strane institucija RH. Predsjednik Eurofedop, a koji je ujedno i prvi potpredsjednik austrijskog Parlamenta, Fritz Neugebauer zahvalio se Jadranku Veharu, Vlasti Mesarić i ostalim suradnicima na izuzetnoj organizaciji seminaru u Zagrebu. Ujedno je naglasio da je nakon susreta s Ministrom rada i mirovinskog sustava Mirandom Mrsićem, u potpunosti uvjeren da je Vehar u pravu. Tijekom ovog tjedna biti će domaćin Ministru Mrsiću u Beču.

DOGOVORENI SEMINARI ZA PRVI KVARTAL NAREDNE GODINE

Zahvaljujući suradnji s Europskim centrom za radnička pitanja i Pokretom kršćanskih radnika iz Italije tijekom početka ove godine organizirati će se tri seminara na kojima je ključnu igrati i naši predstavnici. Seminari će se održati u Beogradu, Zagrebu i Banja Luci. Tema seminara je „Socijalni dijalog“.

SURADNJA SA SINDIKATOM POŠTE ITALIJE

Tijekom seminara koji je održan nedavnou Trstu imali smo prigodu biti gosti predstavnicima Sindikata Telekoma Italije kao i Sindikata Pošte Italije. Kolege iz Pošte na sastanku koji je trajao skoro četiri sata upoznale su nas sa stanjem sindikalnog organiziranja unutar njihovog Društva kao i problemima s kojima se susreću u komunikaciji s poslovodstvom. Posebno su nas zanimale „nepoštanske“ usluge, koje su oduševile bivšu Upravu, te smanjivanje broja poštanskih ureda. Zbog kratkoće vremena dogovorena je daljnja suradnja kao i posjet većeg izaslanstva Rimu i njihovoj Središnjici te naše sudjelovanje na njihovim sportskim i kulturnim susretima.

PANIKA U POSLOVODSTVU I RSRH!!!

Kažu nam da smo miljenici poslovodstva, zašto onda takva panika oko našeg glasila, kako u poslovodstvu tako i među takozvanim čelnicima RSRH. Svi oni su se digli na sve četiri i na sve načine traže na koji način zabraniti i spriječiti slanje ovog našeg e-mail glasila radnicima HT-a. S druge strane sve veći broj radnika HT-a traži naše glasilo jer jedino kroz njega mogu saznati informacije o kojima druga strana šuti. Najveći problem im je jer cure podaci sa sjednica Radničkog vijeća. Sjednice Radničkog vijeća postale su strogo pov. i to mimo svih pravila. Na ovakvu apsurdnu situaciju pristalo je Radničko vijeće, tako da je ova radnička institucija postala svrha sama sebi. Članovi Radničkog vijeća unjesto da budu pravi predstavnici radnika u ovoj radničkoj instituciji dozvoli su sebi da postanu „strogo pov“ i da na taj način onemoguće radnike da dođu do informacija nužnih kako bi koliko, toliko mogli zaštititi svoj radni i socijalni položaj. Tako su se oni pridružili „predstavniku radnika“ u Nadzornom odboru, a koji se samo zove „predstavnik radnika“ jer je sve o čemu se govori na Nadzornom odboru, tajna, ma koliko to bilo važno za radnike.

Mi nastavljamo s našim informiranjem. Ukoliko imate želju nešto podijeliti s nama, tu smo vam na raspolaganju. Jedini smo u ovom trenutku koji trezveno razmišljamo i koji želimo našim radnicima korektniju radnu i socijalnu budućnost.

(NE)POTREBNA ORGANIZACIJA

Na nedavnoj sjednici Radničkog vijeća raspravljalo se i o novoj organizaciji Hrvatskog Telekoma. Najčešće pitanje u ovakvim trenucima koje se postavlja pred radnicima i radničkim institucijama je: Koliko nam je potrebna nova organizacija i zašto ponovo gubimo vrijeme na reorganizaciju? Osobi nenaviknutu na turbuletnu tržišnu politiku i koja je ne poznaje teško je uvjeriti u nužnost stalnih promjena u organizaciji. Ono što je izuzetno važno je, da se organizacija mora mijenjati sukladno izazovima tržišta, a oni koji su uključeni u realizaciju iste moraju izuzetno dobro poznavati dosadašnju organizaciju, poslovne rezultate i htjenja nove organizacije.

Na sastanku u Upravi na kojoj su bili pozvani predstavnici dva sindikata, poslodavac je pokušao približiti svoju nakanu. Dok je jednom čelniku bilo sve jasno vezano za nakanu poslodavca i nužnosti uvođenja nove organizacije, drugi je „pilio“ po svome ne želeći argumentirano komunicirati i na taj način samo srozavao sindikat kao ozbiljnu organizaciju. Zbog toga je i jasno zbog čega je poslodavac samo odmahnuo rukom kad se Radničko vijeće nije pozitivno očitovalo. Zašto i ne, kada sindikati ne shvaćaju poantu što je dobro, a što je loše. No ipak sve upućuje na činjenicu da je na sastanku postignut dogovor o tome da organizacija „prođe“ i da se primjenjuje od 1. listopada.

Indicije za to su više nego očite. Poslodavac je brzo, bez većih okolišanja, što je ranije bio slučaj i dodatnih konzultacija s radničkim institucijama, objavio navedeni Pravilnik o organizaciji. Razlog za tu brzinu možemo naći i uz prihvaćanje „nemoralne ponude“ o stalnom dodatku na plaću koju su prihvatili i jedan i drugi „čelnik“ tijekom proteklog „mandata“ sadašnje članice Uprave za ljudske resurse. Tada smo se pitali do kuda se može srozati sindikalni povjerenik i koja je to granica potkupljivosti. Tu nemoralnu ponudu tada su odbili predsjednik RSRH, Jadranko Vehar, dopredsjednik i glavna tajnica Sindikata. Od članova HST, prema nama dostupnim podacima, tu „nemoralnu ponudu“ nije prihvatio samo sadašnji predsjednik Radničkog vijeća, Goranin Gradaščević. Za to mu skidamo kapu.I dalje si s pravom postavljamo pitanje: Vrijede li stvarno prava radnika 6000 kuna? Oni koji su prihvatili „nemoralnu ponudu“ očito smatraju da vrijede, ali samo za njih i njihove džepove.

ŠTO KAZATI O NOVOJ ORGANIZACIJI

Nova organizacija kao sve do sada su pokušaj stabiliziranja stanja unutar Hrvatskog Telekoma. Često ti pokušaji organizacija, reorganizacija... izgledaju kao izmišljanje tople vode koja nas vodi u još goru tržišnu poziciju. No, do sada ipak moramo priznati da su neku pokušaji reorganizacije u očuvanju tržišnog pozicioniranja imali svoju svrhu i željeni učinak. To što mi kao Sindikat nismo zadovoljni učincima, jer nisu takvi da bi očuvali radna mjesta, to je ipak neka druga priča. Okolina nam pokazuje u kojoj poziciji se nalazimo. Nasljeđe i loše poslovne odluke, prvenstveno sindikata rezultat su sadašnjeg stanja i za njima više nije potrebno žaliti. Moramo se okrenuti sadašnjosti i ovim nekim novim izazovima.

SINDIKATI ŠTITE SAMI SEBE

Svjesni smo činjenice da će biti teško odraditi posao koji nam predstoji s postojećim sindikalnim kadrovima. Ne možemo kazati da među njima nema onih koji su sposobni provesti tu novu reformu pristupa. Gospodarska kriza radi svoje, tržište radi svoje,borba za opstanak je sve žešća, cijene padaju, traži se štednja kao razlog opstanka i kao, na žalost, konačni rezultat će biti novo smanjivanje broja radnika. Trenutno poslovodstvo ima samo jednog doraslog partnera za razgovor, HST. No ni on zbog kadrovskih promjena nije dorastao tom zadatku. Premalo se ulagalo u kadrove, odnosno postojeći su se uljuljkali u pozicije u kojima su bili, pomalo i zasićeni i bezidejni.

Sada više nego ikada nužan je kvalitetan socijalni dijalog. Ne socijalni dijalog u kojem su pojedinci tražili samo sebi boljitak i svojoj sviti, a koji su sklapali nagodbe na štetu članova od nekoliko desetaka tisuća, ili možda stotina kuna, kupovali od toga Clio, Megane... Svjesni smo da je to nemoguće izbjeći, jer smo takvo društvo. Svjesni smo i da su neki ovisni o poslovodstvu jer su im napravili „uslugu“ i zapošljavali njihovu djecu. Sve su to neminovnosti od kojih ne možemo pobjeći, ali oni koji su u toj ovisnosti, bez obzira koliko se trudili dokazivati da nisu, trebali bi napustiti ključne pozicije u sindikatu.

KOLEKTIVNI PREGOVORI PRED NAMA

Uzimajući u obzir sve do sada rečeno ne možemo ništa pozitivnog očekivati u novoj rundi za pregovore za Kolektivni ugovor. Jedino što se može dogoditi pozitivnog da napokon dobijemo Kolektivni ugovor grupe T-HT, no i za to treba imati i volje i hrabrosti. Novim kolektivnim ugovorom srozati će se mnoga materijalna i radna prava. Poslovodstvo već ima smjernice o tome što treba napraviti, a sindikati nemaju naprosto snagu to spriječiti.

Tijekom naših posjeta Bonnu, a zadnji je bio prije desetak dana, doznali smo smjernice koje su zacrtane kod većinskog vlasnika, a usmjerene su na izmjene Kolektivnog ugovora. O tome ćemo malo više u narednom broju, ovog našeg i vašeg glasila.

POŠTARI, ČLANOVI RSRH, DOBILI SU NOVAC ZA POKRIĆE TROŠKOVA PIĆA NA SUSRETIMA. A MI?