SINDEXPRESS 13.05.2013

„NEMA VIŠKA RADNIKA, IMA SAMO MANJAK POSLA
i na poslovodstvu je da nađe nove poslove“.
Ako mislite da je ova izjava došla iz redova članova naše Uprave, varate se. Ovu izjavu dao je predsjednik Uprave Pošte Srbije, društva koje izuzetno dobro posluje baš zahvaljujući inventivnosti poslovodstva. Oni se ne igraju reorganizacija, strategija i svega onoga što je na neki način oslikalo funkcioniranje našeg Društva. Kod njih se poslovodstvo ne iscrpljuje na nevažnim, utopističkim planiranjima. Prošlu godinu završili su s dobiti, a prvi kvartal ove godine povećan je prihod za četiri puta u odnosu na prošlu godinu.
Među njihovim radnicima ne postoji patološki strah od otkaza. Preventiva, a ne sankcije temelj su odnosa prema radnicima. Sinergija između starih i novih članova poslovodstva na zadivljujućoj je razini. Usporedba sa stanjem u Hrvatskoj pošti je nemoguća. U Hrvatskoj pošti, na žalost, imamo 90% mladog kadra u poslovodstvu s desetak godina i manje radnog staža u matičnom društvu i poslujemo negativno, dok je kod njih taj postotak puno povoljniji za lojalne „poštare“. Od Marije Terezije je poznato da Poštu mogu graditi uspješno samo poštari, a to se dokazuje na njihovom primjeru. Mladi nadobudni kadar, koji dolazi kako bi dobio još jednu crticu u svom životopisu nema osjećaj za pripadnost Pošti i samo čeka priliku kada će je napustiti. Velike multinacionalne kompanije sa zvučnim imenima njima su izazov. Pogledajmo samo koliko je, u proteklih pet, šest godina, došlo i otišlo tih nadobudnika i koliko su napravili zbrke, kako u organizaciji tako i u načinu rada našeg Društva. S druge strane pričalo se da će se dati sposobnim poštarima mogućnost za napredovanje. U praksi to se nije događalo, rijetko koji „poštar“ je postao direktor u vrhu Društva. Njima su se davale mrvice, a dovodili se kadrovi izvana po ovoj ili onoj liniji te su na taj način gubili motivaciju za daljnji kvalitetan rad.
Pošta Italije nije nama uzor, nama bi trebala biti uzor Pošta Srbije pa makar to teško priznajemo. Prije nekoliko godina oni su se ugledali na nas, učili i prestigli nas. Kao što kažu njihovi predsjednik Uprave i predsjednik Sindikata PTT Srbije oni sada uče od svoje konkurencije DHL-a, UPS-a… Smatraju da je dobro učiti i od onih koji su slabiji od njih. No, ono što je najvažnije, radnik, lojalan radnik im je na prvom mjestu. Svjesni su činjenice da promjene neminovno dolaze, no za razliku od nas, oni su spremniji na njih, iako su kod nas promjene na poštanskom tržištu duboko uznapredovale. Kao da su u svojim promišljanjima slušali predsjednika RSRH, Jadranka Vehara, na radionicama koje je organizirala bivša uprava u Sv. Martinu na Muri, Solarisu, hotelu Antunović…naše uprave jednostavno nisu to prepoznale i sada imamo 1200 radnika viška, a sutra?
Za sve ovo ne možemo kriviti samo poslovodstvo. Oni su samo iskoristili ono što su im reprezentativni sindikati ponudili velikodušno na „tacni“. Bili bi loše poslovodstvo kada taj dar ne bi iskoristili. S druge strane dobro su se odužili čelnicima sindikata za taj velikodušni poklon: primanja od oko 25.000 kuna s kojima se mogu sindikalni čelnici podičiti jedan su od kompenzacijskih poklona poslovodstva.
Novi Pravilnik o organizaciji
Novi Pravilnik o organizaciji ne donosi ništa revolucionarnog, pokušava birokratskim putem riješiti nešto što je samo po sebi bilo razumljivo te je po našem promišljanju samo gubitak vremena i daljnji postupak birokratiziranja na nekom ne baš visokom nivou. Sreća je ipak da nismo dobili dodatna direktorska mjesta i dodatne hijerarske smetnje. Sadašnjim stanjem nisu zadovoljni ni neki izvršni direktori, a što nam daje za pravo da i nadalje upozoravamo na neke poteze u kojima ima mnogih nedorečenosti. Pravdanje da je u priloženoj sistematizaciji uvedena „preporučena stručna sprema“ samo je dodatno izmišljanje tople vode. I do sada smo imali „preporučenu“ stručnu spremu pa imamo primjere da na radnim mjestima visoke spreme rade radnici sa srednjom spremom ili obratno. Njihova stručnost i sposobnost bila je odlučujuća prilikom njihovog napredovanja. Hrvatska pošta je prepoznala ovaj način nagrađivanja radnika puno prije od sadašnjih znalaca. No, na žalost, kod nas još uvijek vlada malograđanština u kojoj su ipak važnije neke druge stvari, a ne sposobnost i znanje. Mnoga društva koja su robovala raznoraznim certifikatima, menadžerskim školama… lošije su prolazila od onih koja su vodili radnici srednje stručne spreme i koji su priznavali stručnost.
Ono što zbunjuje mnoge radnike, a posebno one „bolonjce“ je činjenica. da još uvijek robujemo starim oznakama stručnih sprema. Ako želimo profesionalno pristupiti „novoj organizaciji“ ona i mora biti NOVA.
ČEKAJU SE LOKALNI IZBORI
Prema informacijama bliskim našem resornom Ministarstvu i HAKOM-u očito je da će se nakon lokalnih izbora pokrenuti novi proces davanja u „najam“ nerentabilnih poštanskih ureda. Ovaj proces najavljivali smo već i ranije, no zbog „višeg interesa“ taj proces je zaustavljen dok ne prođu lokalni izbori. Na  popisu želja poslovodstva Hrvatske pošte je puno veći broj poštanskih ureda od prošlog, kada je „privatizirano“ ili zatvoreno stotinjak poštanskih ureda. Prema mišljenju izvora postignut je „socijalni dogovor“ između poslovodstva i reprezentativnih sindikata oko zatvaranja, odnosno davanja u najam poštanskih ureda. Navodno se očekuje da bi svaki četvrti poštanski ured preuzeli sami poštanski radnici, a i da je u igri i jedan trgovački lanac. Nadamo se da nije to netko iz Todorićevog carstva.
BIRAMO MANEKENKE?
Ne možemo sakriti zadovoljstvo činjenicom da je krenula realizacija jedne stare ideje, a to su „pisarnice“ u bankama. Ova ideja nastavlja se s PBZ-om. No, ovu informacija malo je „ocrnila“ informacija da su prilikom izbora radnica i radnika ocjenjivani i izgled kandidata te da su imali prednost oni s „manekenskim“ izgledom. Nadamo se da je to bila samo „zlobna“ primjedba osobe koja nije prošla kvalifikacije jer bi to predstavljalo najgori oblik diskriminacije. Bilo bi nam drago da nam se javite ukoliko se osjećate diskriminirano. Jamčimo diskreciju. 
SINDIKALNA S R A M O T A
NOVI REFERENTI-SINDIKALNI POVJERENICI
DOMAGOJ MENDEŠ (administrativni radnik)
MARINA BAKŠA (administrativni radnik)
GORDANA PERKOVIĆ (operater u p. prometu)…

Zapamtite, zapamtite, zapamtite, zapamtite, zapamtite, zapamtite, zapamtite, za
HSP I RSRH IZDALI SU VAŠE INTERESE, A SVOJE SAČUVALI
MI smo                „Otporni na sve i svakog“
Članovi smo EUROFEDOP (Europske federacije sindikata u javnim službama) i osnivači Nezavisnih hrvatskih sindikata
RAZLIČITOST KOJA RAZJEDINJUJE
Čitamo li glasila RSRH sa sličnim imenom ovom našem, vidimo, da ne postoji jedinstvena politika i promišljanja o najvažnijim pitanjima odnosa na sindikalnoj sceni. Dok „poštari“ hvale prvosvibanjski prosvjed kao „besprijekorno organiziran“, čelnik „telekomunikacija“ osuo se drvljem i kamenjem na organizatore ovog skupa, a da pri tome nije upitao sebe da li je on sam kriv za „neuspjeh skupa“. Prije par godina kada ga je u prve redove prvosvibanjskog nastupa progurao predsjednik RSRH, Jadranko Vehar, istom retorikom, koju sada osuđuje, okomio se na tada vladajući HDZ i poslovodstvo HT-a. No, sada su „druga vremena“, na vlasti je čelnikova stranka, a i sam je postao miljenik i glasnogovornik poslovodstva. Stoga se tako i treba ponašati, šutjeti, ne kuditi ih te oštro napadati one koji ne odobravaju poteze ove, njegove, vladajuće strukture. Tako su se na nišanu njegovog nekritičkog uma našli samo organizatori skupa.
IZLAZAK IZ NEZAVISNIH HRVATSKIH SINDIKATA
Već duže vrijeme jedan njihov visoko rangiran povjerenik priča o tome da će izaći iz one „laičke središnjice“. To je mislio na Nezavisne hrvatske sindikate, čiji je osnivač predsjednik RSRH, Jadranko Vehar, a prva predsjedavajuća, glavna tajnica RSRH Vlasta Mesarić. Tu povijest nitko ne može promijeniti, kao ni činjenicu da je Vehar bio dugogodišnji dopredsjednik navedene Središnjice. Dio povjerenika RSRH bio je kontinuirano protiv članstva RSRH u NHS-u, temeljeći svoje protivljenje visokom članarinom. S predsjednikom NHS-a često je u sukob dolazio i Vehar, a zbog izostanka konkretnijih i agresivnijih odgovora na poteze vladajućih. Stoga nije ni čudno što se danas nalazimo u ovakvoj bezizlaznoj situaciji.
No, izlazak iz NHS –a nije rješenje. NHS treba mijenjati, a posebno promišljanje samog predsjednika, a koji jednostavno ne zna što bi sam sa sobom i najvažnije mu je da se u medijima pokaže više od Novosela, Matijaševića, Ribića… NHS je prenapuhan balon u kojem se veći dio šlepa zahvaljujući samo činjenici da postoji niža članarina od ostalih središnjica, a posebno SSSH.
RAZLIČITOST MIŠLJENJA
Ovaj slučaj različitog mišljenja i različite politike dobro je poznat unutar Sindikata, koji je već sada na sindikalnoj sceni sve minorniji. Jedino gdje se slažu, je područje povlađivanja poslovodstvu. I u tom su izuzetno „profesionalni“. „Kako poslodavac kaže“ to je postao sindikalni moto. Tako ne čude izjave čelnika HST-a koji ih nazivaju „glasnogovornicima poslovodstva“. Čelnik RSRH mora tako postupati zbog svoje materijalne povlastice koju je dobio od sadašnje članice Uprave za ljudske resurse. Ruka, ruku mije. Ali ona prljava teško se opere.
Pogledamo li: pored različitih tekstova, po istom pitanju, u različitim izdanjima njihovog glasila, neminovno dolazimo da zaključka da su se negdje zagubili i da unutar Sindikata vlada anarhija i borba za prevlast. Većinski poštari nemaju kvalitetnog vođu. Njega stalno netko mora voditi za ruku. Nije važno da li je to Dumbovička ili netko iz RSRH. Poznato je, da se ne usudi održati ni konferenciju za novinare, nego uvijek nekog drugog eksponira da iznosi njegova mišljenja te ih „uvali“ u sudske sporove (Željka Žuvela, Jadranko Vehar…). Naime, treba imati hrabrosti te javno izreči nešto protiv poslodavca ili konkurencije.
Postoji i onaj drugi problem, glasila su im totalno drukčija. Od kvalitetno uređenih do onih koji se pišu „reda radi“. Ovaj cirkus neminovno prati nezadovoljstvo članstva, a s tim i sve manji i manji broj članova.
ZABRINJAVAJUĆI POSLOVNI REZULTATI
Poslovni rezultati za prvi kvartal ove godine više je nego zabrinjavajući. Bez obzira što neki govore i pišu, kao glasnogovornici Uprave, da nije ništa zabrinjavajućeg, mi tvrdimo suprotno. Poznajući vlasnika i poslovodstvo, a koje mora sve napraviti, kako bi napunila džepove vlasnika, znamo da će se nastaviti sa srozavanjem radničkih prava. To će bolje napraviti ako s druge strane imaju sindikate, koji će srozavati radnička prava i otpuštati radnike. Pogledamo li samo podatak da je osobna plaća (materijalna primanja) radnika HT-a u posljednjih šest godina pala realno za čak 41% tada nam je sve jasno. Ukoliko ne vjerujete sami sjednite i računajte koji je odnos vaše plaće prema prosjeku RH bio 2006. godine, a koji je danas. Kako bi povećali plaću možete dodati i prijevoz, regres, jubilarnu nagradu… bez toga je pad i veći i izuzetno je blizu 60%. Katastrofa!
Ovi poslovni rezultati samo su poticaj Upravi da nastavi dalje svojim tempom. Sada možemo slobodno, nakon pet godina, kontinuiranog smanjivanja prihoda, konstatirati da nam je poslovodstvo bezidejno i da se ne zna suočiti sa svim onim što prati telekomunikacijsko tržište i ova gospodarska kriza. Do sada su imali određene isprike, no sada je sve očitije, da se ova garnitura mora spakirati i svoja mjesta prepustiti sposobnijima i socijalno osjetljivijima. Pitanje je, da li će to dozvoliti takozvani reprezentativni sindikati i njihovi lideri, a koji poprilično ovise i o poslovodstvu. Poznato je da se na popisu zaposlenih  nedavno pojavila i novozaposlena Majdak. Pa neka nam pričaju bajke o neovisnosti. Između ostalog to je ono što se poslovodstvu HT-a nije sviđalo da Vehar nije tražio zaposlenje za svoje. Htjeli su ga u svoje okrilje kao čelnike HST-a, no to im nije nikad uspjelo.
DTR JOŠ JEDNA SINDIKALNA GREŠKA
Proteklih dana bili smo svjedoci agonije radnika Domaće tvornice rublja (DTR), a koji već mjesecima ne primaju plaću i naknadu na plaću. Sve bi to možda i prošlo neopaženo da u tom jadnom DTR-u, RSRH nema svojih članova. Naime, postavlja se pitanje kako se moglo dogoditi da RSRH ne zna da se radnici zakidaju za svoja prava i zašto je, dok nije frku digao „Novi sindikat“, šutio i nije prosvjedovao. Sada je na žalost kasno i sve što se sada može desiti je da DTR ode u dodatne probleme, da se zatvori ionako skromna „proizvodnja“ i preseli u nama susjedne države.
Sindikat je kao mnogo puta do sada, zakazao i prepustio radnike ulici te na taj način dokazao svoju nekompetentnost i nebrigu za članstvo. Stoga se tješite niste samo vi u HT-u prepušteni na milost i nemilost poslovodstvu uz blagoslov Sindikata.

Zapamtite zapamtite zapamtite zapamtite zapamtite zapamtite zapamtite zapamtite

HST I RSRH
IZDALI SU VAŠA TEMELJNA PRAVA NOVIM KOLEKTIVNI UGOVOROM
MI SMO I NADALJE:
“OTPORNI NA SVE I SVAKOGA“
Čitajte naše glasilo i na blogu „otporni na sve i svakoga“
Članovi smo EUROFEDOP (Europske federacije sindikata u javnim službama) i osnivači Nezavisnih hrvatskih sindikata